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人力資源版塊的銜接作用

發布時間:2019/10/12 14:52:59作者:來源:本站點擊:

  我們都知道人力資源分為很多個版塊,今時今日的人力資源已經不是當初那個只是簡單辦理入職離職和各項雜事的人力資源了,現在更講究各個版塊之間的互相銜接作用,下面給大家分享一下人力資源版塊的銜接作用:
  
  各個模塊之間是相互銜接、相互作用、相互影響的關系,從而形成人力資源管理的有效體系。
  
  人力資源規劃是人力資源管理起點,主要通過規劃幫助組織預測預計未來的人員需求數量及基本素質構成。
  
  招聘與配置,以人力資源規劃為輸入之一,相當于組織的血液,為組織提供營養,解決組織人員配置、人崗匹配的問題。培訓與開發,其主要目的是“育人”,講招聘進來的員工培養成適合崗位要求的“人才”。
  
  績效管理是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題。
  
  薪酬福利,旨在激勵人,解決企業留人的問題。留人的政策不合理,會引發人員流動,這時要通過招聘來解決人才短缺的問題。
  
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